벤치마킹방법 썸네일형 리스트형 성공노하우 벤치마킹 어떻게 해야 하나 핵심 정리 벤치마킹에 대해 알아갈수록 어떻게 해야 할 것인가 의문이 생기게 됩니다. 지금까지 어떤 방법으로 수행되어 왔는지 알아보겠습니다. 우선 벤치마킹하기 위해서는 나 자신의 프로세스, 즉 자사의 프로세스를 먼저 측정하고 평가해야 합니다. 성과에 영향을 주는 것은 핵심포인트는 무엇인지 조사하고 평가해야 하는 것입니다. 결과만을 분석하는 것이 아니라 시작 단계부터 끝마무리단계까지 정의해야 하고, 품질 관점에서 프로세스 성과를 측정해야 합니다. 이러한 내부 측정을 하는 이유는 외부와 비교하기 위해 우선 정보를 확보하고 어떤 부분을 본받아야 하는지 비교할 수 있기 때문입니다. 벤치마킹 절차에는 4단계가 있습니다. 1단계 계획하기, 2단계 자료수집, 3단계 비교 및 분석하기 4단계 개선하기입니다. 1단계 계획 다음의 3.. 더보기 우리 활용해야 할 벤치마킹 방법은? 벤치마킹의 방법에 대해 알아보겠습니다. 어떠한 방법을 활용할지 생각해보시는 시간이 되길 바랍니다. 무엇을 벤치마킹할 것인가 하는 것은 기업의 경영목표, 경쟁력 등을 종합적으로 생각하고 구체적으로 결정되어야 합니다. 기본 목적은 경쟁력향상이며, 경쟁력관점에서는 제품과 프로세스에 대한 벤치마킹이 필수적이라 할 수 있습니다. 제품관점에서는 설계, 특성, 원가가 있고 프로세스 관점에서는 업무수행 방식, 업무절차가 있습니다. 제품 특성 벤치마킹 대상이 제품일 경우 비교분석이 경쟁사 제품 위주로 이루어져 하며, 국내외의 모든 경쟁기업의 제품을 포함하여야 한다. 예를 들면 오토바이 회사의 경우 국내외 오토바이 성능을 비교하고 분석하여 각 부품의 제조원가, 납품 원가 조사하여 우리 오토바이의 설계, 하청업체 관리에 사.. 더보기 성공한 사람들의 노하우 벤치마킹의 뜻 , 유래와 방법 1. 이 글을 쓰는 이유 요즘 성공한 사람들 흔히 자수성가한 사람들의 강의, 전자책, 블로그를 보면 많이 나오는 말이 있습니다. 바로 '벤치마킹(benchmarking)'입니다. 그럼, 벤치마킹이 무엇이길래 이렇게 많은 사람이 말하는 것일까요? 오늘 벤치마킹에 대해 알아보겠습니다. 2. 벤치마킹 뜻 벤치마킹이란 당면한 문제를 해결하기 위해 우수한 대상을 기준으로 정하고, 목표를 삼아 우리와 차이를 비교하고 분석하여 그들의 장점, 프로세스를 배우면서 혁신을 추구하는 방법입니다. 기업적인 측면과 개인적인 측면으로 나눠 볼 수 있습니다. 기업적인 측면에는 1등 또는 경쟁기업의 인사조직, 제품의 특징을 우리와 비교분석을 하여 배우는 것입니다. 다른 회사의 업계 최고 및 우수대상과 비교하며, 품질, 시간 및 비용.. 더보기 이전 1 다음
